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業務外包
業務流程外包是指企業把一些重復性和非核心崗位的業務流程分離出去，外包公司通過專業的人員管理以及規范化的操作流程，簡化企業的用工 程序，減少人員管理的成本，降低企業的用工風險，提高企業管理效率。
編制預算嚴
難點：人員編制申請難，工資總額預算剛性
解決：選擇第三方，破解剛性限制，彈性靈活
管理難度大
難點：管理難度越來越大，組織臃腫分類復雜
解決：適應共享服務外包趨勢，輕化企業管理架構
用工風險高
難點：用工波動，企業主體直接爭議風險記錄
解決：主體隔離設計，專家團隊防控處理解決
屬地城市多
難點：全國地域差異大，外派及屬地管理難
解決：借助第三方統一平臺實時數字化落地直營服務
績效管理
專業的績效設計與分配，合理控制成本同時完成最優指標
運營管理
六大項目運營架構，保質保量；每日/周/月定期匯報
團隊組建
歡創核心競爭力，快速團隊組建
培訓管理
配置培訓導師，具備業務類培訓授課技能技巧等
信息安全
人員、系統、環境三方面，保障信息安全工作
排班管理
合理排班體制，如期完成工作量
服務崗位
呼叫中心座席,大堂經理/助理,大堂引導員
后勤崗位
數據錄入崗、行政文員崗、樓層接待崗
零售崗位
銀?？蛻舸?、個貸客戶助理、信用卡營銷員
包裝分揀
員工經過專業培訓，分揀效率高，適用于電商等倉儲企業
搬運裝卸
滿足倉儲企業短期、臨時、長期用工，靈活使用各種操作場景
倉儲物流
倉儲運營過程中，就搬運、分揀包裝、盤點、計件方式實施外包服務
合同以業務量結算，全額納稅，不受勞務派遣10%約束
01
合規性強
02
風險轉移
勞動關系與歡創簽定，法律上員工和企業無關，歡創承擔法律用工風險
提供稅務優化方案、轉化用人成本、幫助企業有效、合規的降低用工成本
03
優化財務結構
04
福利成本優化
平衡繳納社保，保障員工福利，優化增加收入
HR專注核心工作，剝離低價值工作
05
提高效率
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